所長ブログ

経営安定は常に次世代のリーダーを準備していること

ドラッカーによると、最新の手法をつかっても、将来に関わる決定は単なる推測にしか過ぎない、しかも推測は間違うことの方が多い、と説いています。
今日の意思決定が次世代に続いていきます。

問題は意思決定に、不具合ができた時に、そもそも誰がどう云う理由でこれを決めたのか?と、その前提や根拠が分からなくなってしまう場合がある。
そのため、その責任をめぐり、突然のように、世代交代しないよう、今日行った意思決定を実行して成果をあげてくれる、次世代のリーダーを育成し、経営の仕組みの中に準備しておく必要がある。

このように、今日の決定で成果を上げるためには、今日行った意思決定を実行する次世代のリーダーを準備しなければならない。
マネジメントの基本ですね。

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soudan-aite 2020年4月28日5:50 PM0件のコメント

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