お客様の声

お客様の声[見守り安心サポート]

売上.おカネ.組織について相談

サービス業・U社社長

社長として常に考えているのが 売上・おカネ・組織の事です 人的交流を通じての情報や 書籍からの情報 マスコミやネットからの情報を活用しますが その信憑性や取り組み方法を一緒に考えて アイディアを出してもらったり 経験談を基にした説明があったり とても重宝します 最初の1.2か月では成果が分からないのも納得しました 更新するなかで発見が多いです 1年間更新して気が付くことも多くて メリットが長く続いています

 

定期的な面談で情報交換しています

建設業・T社社長

コロナで協力会の模合や 社長仲間との交流が減って 心がモヤモヤしている時に 社長仲間から紹介でサポートを契約しました 月に一回 会社で面談をしますが 会社の事も 人間関係の事も 気になる事も 何でも聞いたり 外で人と合うのが少なくなって 生の情報が無くても 色々とフォローしてくれます 定期的な情報交換ができています 会議に出席してもらって 私が強く伝えたいことを フォローしてもらったり 営業や回収のコツを披露してもらったり とても助かっています 社長として 個人として自分の考えは正しいか 聞いてもらい確認ができます 独り善がりにならないように ズバッと厳しい指摘もあって 面談が楽しみです   

なんでもいつでも気軽に相談できます

介護事業 ・O社社長

同業者から聞いた情報を確認したり 調べて貰ったり 経理処理の方法や 決算対策を考えて貰ったり 息子の進路を相談したり 公私のいろいろな事を相談できます 従業員から 頼り過ぎといわれても 何でも気軽に甘えて お世話になっています 色々と考え込んでしまわないように アドバイスもあります ストレスが少なくなり なんでも いつでも気軽に相談できるので安心です 

相手の立場に立って考えることを意識しています

HP制作・広告業 N社社長

WEB広告の取扱いを増やすため 採用をするのですが 社員が4人程度までは自分でみれたので問題なかったのですが 5人以上になった途端に 社員同士でいがみ合うようになりました
経営の勉強は好きでよくやっていましたが 人事や組織面は一緒に創業した相棒に任せていました一人採用しては一人やめる という状況が2年以上続きました

辛くなっている時に友人から紹介され「見守り安心サポート」に申込みました 何故 採用しても次々にやめていくかを相棒や他の社員から聴取してもらったところ 原因が私にあると聞いた時 愕然としました

私より年上の人を採用した時に 私も一緒に作業をしている間はうまくいっていましたが 経営者として作業をしなくなった時の 私のフランクに接する態度が「下に見ている」「馬鹿にされている」ように受け取られてしまっていたようです

「社長とか部下の立場抜きで 人として年長者の立場で考えてみて下さい」と促され「年下に雇われる命令されると強く感じたら会社は楽しいですか?」で気付かされました 相棒からの話では取引先との打合せでも 私のフランクに接する態度はやはり嫌がられる場合もあったようです

「それなら何故 その時に言ってくれないんだ」と反論しましたが「相棒の○○さんは社長のフランクさが委縮して失われるのが 勿体ないと思って指摘しなかったんですよ」と聞き涙が出ました

私のように 何でも口に出してしまう人間だけでなく 熟慮して発言する人 発言を好まない人もいるので組織運営は難しいと思いますが 今回のように「見守り安心サポート」で第三者に入ってもらうことで 人間関係も組織も整理されました 現在は社内に独断問題はありませんが サポートは継続しています 

面談で会社の状況を聞いてもらい 決算対策で必要経費のことや 勘定科目の事 助成金の情報を教えてもらったりと助かっています そしてフランクさが出過ぎないように今もアドバイスしてもらっています

事業に自信が持てるようになりました

卸売業・T社社長

折しもコロナ禍の影響で赤字となり 銀行から事業計画を提出するよう求められた際も しっかりと話を聞いてもらい 自分も気が付かない弊社の強みも取り出してもらい作成には 大変力になってもらいました
毎月の面談は 他業種の事など色々と情報交換できるので有意義な時間です

味方になってくれます

製造業・K社社長

販売先からの代金回収が遅延しているので 模合仲間の社長から紹介されて相談をしました
法務局から その会社の履歴事項証明書を取って代表者の自宅に「内容証明書」を送ってもらったところこれまで無視されていた社長の態度が一変 分割で払わせて欲しいと連絡があり驚きました

その後無事に回収も終わり 借入の事や経理の事も聞けるので「見守り安心サポート」を利用しています
工場も手狭になり移転を検討していますが その資金計画や土地の仲介など不動産会社への依頼にも協力してもらっています 何でも相談ができる強い味方です

二代目社長の気持ちも理解してもらえます

卸売業・M社社長

父親が創業して 現在も会長として残り 私が二代目社長をやっていますが 古参社員や取引先からはボンボン扱いでストレスが貯まります 二代目は創業者より劣るとか 営業基盤があるからやって当たり前な雰囲気もプッレシャーでした
0→1を創るのが創業者で 1→2→3にするのが二代目以降で 役割が全く別です ホンダの創業者やパナソニックの創業者は多くの方が知っています 今の社長のお名前をご存知ですか? 役割が違いますとの話の時に 比べる必要はないと腑に落ちました あなたのできる事 会社に貢献できる事を一生懸命することが あなたが築いていく経営ですの言葉が今も励みです 毎月の面談も模合も楽しみです