ドラッカーは　計画無くしては全ては成り行き任せになる　又　計画をしても途中で進捗を確認しなければ　大事なものか　そうでないかも　わからなくなると云い　計画の重要性を説き　想定外をも含めた　綿密な計画が事業成否の鍵を握るとしています　そして　臨機応変な対応を取れるように　計画の奴隷にならないことも　経営者の責務であるとしています　計画は綿密さに加え予見を超える事象も含めてこそ　精緻なモノになっていきます。　

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