銀行から借入をした場合は　使わずに置いておこう　ということはよく聞かれますが　社長さんから借入をして　それを置いておこう　というケースは殆ど無いと思われます(無借金経営は別として)　何かあったから社長さんから借りた筈です　役員借入金の理由は明らかにしなければ　銀行から疑われます

コロナの回復が遅れ　コロナ融資で据置期間も終了し　本格的に返済が始まったなかでは　資金繰りが窮屈になって仕入先への支払が遅れたり　膨らんでしまっている会社を多く見聞きします　こういった状況で　銀行から借入れした手前　決算書の買掛金が多くなっていることへの指摘を恐れ　膨れ上がった買掛金を　役員借入金に振替仕訳をして　粉飾をしている会社が多くあるようです

社長さんから借入れた資金は　社長さんさえ良ければ返済しなくても問題がありません　会社が社長さんから　借りっぱなしであれば　それは資本金と同じである　社長さんと会社は一体であるという見方があるからです　それであれば　買掛金を増やすより　役員借入金を増やした方がまだマシと　思っている社長さんが多くいることも　振替える要因になっています

ただ　銀行も粉飾決算の可能性も踏まえて　役員借入金の使い道　理由を気にしています　増えた役員借入金については　粉飾の有無にかかわらず　その理由を公明正大にすることが大事です　仮に粉飾をするような状況になった場合でも　資金繰表や経営計画を提出し支援を求めれば　協力してもらえる可能性もあります　安易な方法では　急場は凌げません　普段から　銀行に疑われることがないように　味方に付けながら　経営をしていくことが肝要です。

会社は生き物　借入・決算(申告)対策は日頃から　№036

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政府系金融機関による「新型コロナウイルス感染症特別貸付」と同様　銀行や信用金庫等の民間金融機関でも「各都道府県信用保証協会」の保証を条件に実施された　実質無担保・無利子のいわゆる「ゼロゼロ融資」は　このコロナ禍で　たくさんの会社や事業所で利用されています

この融資では　一般的に６か月から１年の据置期間を設定して　貸付が行われています　据置期間の経過後はこれまでの利息返済に加え　元金部分の返済も始まります　業績の回復した会社や事業所にとっては　返済もスムーズに行われると思いますが　飲食業や旅館業等に至っては　度重なる緊急事態宣言の影響が甚大で　回復のきっかけさえ見つからない状況が続いています

このような状況にある会社や事業者からは　ゼロゼロ融資の据置期間である１年を　更に延ばして欲しいとの声が多くなっています　国を挙げてのコロナ対策ですから　延長もやむを得ずと　更に延長を申し出ることで容易に叶うと思っておりましたが　実際には簡単にいっておりません

コロナの感染が　これほど長期間になると　当初から想定されなかった為に　このゼロゼロ融資では　据置期間が１年を超える場合は　銀行は貸付先の状況をモニタリングして　半年ごとに信用保証協会に報告しなければならいそうです　そいったこともあり　銀行では　顧客から1年を超える延長の申出があった場合は　モニタリングの資料として　売上の実績や見込表　資金繰の予定や実績表の提出を求めているそうです

資料を作成するよりはと　延長はせずそのまま返済する会社や事業所も多いようですが　影響が甚大な会社や事業者は　背に腹は代えられないと自社で作成したり　各士業やコンサルタントのような外部に依頼しています　せっかくのコロナ対策ですので　一律１年以上のくくりではなく　業種間でも回復の強弱は違いがあります　観光業や旅行業等は２年に変更する等の　運用面で見直しが必要ではないかと　強く感じます　給付金や協力金で業種間の格差も出ています　弾力的な運用が求められます。

会社は生き物　借入・決算(申告)対策は日頃から　№020　

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