売上が増えると比例して売掛金も増えていきます　業種や規模によっても違いがありますが　銀行借入をする場合に売掛金が増えていると　銀行は心配になります　掛の売上が増えれば増えるほど　心配は大きくなります　掛けで売上げたものの　回収ができない売掛金は　本来　売掛金の勘定科目からは　除かれるべきモノだからです

このようなケースで　この会社は適切に処理をしているだろうか　売掛金の増加とともに　回収不能となった売掛金については「貸倒損失」を計上しているか　そして　回収不能に備えてあらかじめ「貸倒引当金」を計上しているかで銀行の心配は軽減します

回収不能があった場合の「貸倒損失」や回収不能に備える「貸倒引当金」を計上することによって　決算書は会社の状況を正しく反映させることができます　そのことが銀行借入では大切になってきます　正しい決算書を開示するにあたっては　各勘定科目を精緻に証明することにより　その決算書の信憑性が増していきます　銀行から一番に把握しにくい　売掛金については　日頃から細部に渡り把握し　経理処理していくことが肝要になってきます。

会社は生き物　借入・決算(申告)対策は日頃から　№039

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売上金が回収できなくなってしまうことを「貸し倒れ」と呼びます　実際に貸し倒れた場合には「貸倒金」として経費に計上して損金処理をすることになります　未回収だった顧客が　法的に自己破産したり会社更生法や民事再生手続を執り　配当が無いなど確定すれば処理は可能です

では　未回収先の倒産が完全に確定しなければ　何も対策はとれないかと云えば　そうでもありません　顧客の倒産での未回収に備え「貸倒引当金」が計上できます　税務署から青色申告の承認を受けていれば　顧客への売掛金の期末残高の5.5%を「一括評価引当金」として計上ができます　仮に顧客への売掛金が　期末で1千万円あれば55万円の計上が可能です

但し　倒産等の発生が無く損失のなかった場合は　引当てした金額を全額戻し入れしないといけませんので（実務上は繰入れと戻入れで相殺されます）経費には計上しても　節税のメリットはありません　あくまでも備えるためです

会社にとって一番にいいことは　顧客からの未回収がおこらないことです　顧客から未回収が起こらないように　又回収が長期に及ばないように　普段から顧客の様子に変化はないか　風評を聞いたり　同業者から情報を収集して対策をとることが　未回収を防止することに繋がっていきます。

会社は生き物　借入・決算(対策)は日頃から　№027

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