正しさに固執し過ぎると判断を誤る

誰しも 自分の計画や判断に対して自信を持ち「絶対に上手くいく」と考えたいものですが 計画には障害が付き物です プロジェクトリーダーなどのリーダーに求められるのは「正しさ」への固執ではなく 間違いや失敗を想定し 受け入れたうえで 「正しい判断」をすることです ドラッカーは云っています 「リーダーの報酬の対価は判断力に対してであり 判断に間違えはないと 信じることに対しての報酬ではない」正しさに固執し過ぎると判断を誤るです。