失敗したら責任でなく原因を追究する

上司は部下が失敗すると　怒りの感情に任せて　叱ったり怒鳴ったりするケースが多くみられます　怒られることが好きな人はいません　日頃から直ぐに叱ったり　怒鳴ったりする上司には　部下が寄り付かなくなり　会社にとっての悪い情報は入らなくなります　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　部下が間違いや失敗をした場合は　叱るのではなく間違いをしたら　次はどうすればいいのかを教えることが　何よりも肝要です　本田宗一郎は云っています「失敗したら責任追及よりも原因追及を」経営の普遍的な教えであると思います　立場が上の人ほど求められます　特に社長さんには必須です

上原輝夫（行政書士ヒューマンサポートオフィス） : プロフィール [マイベストプロ沖縄] (mbp-japan.com)