会社の成長を見る指標で「自己資本」があります　自己資本とは　企業の総資本のうち　返済する必要のない資本のことで　資本金や法定準備金　余剰金などの純資産が自己資本となります　　　　　　　例えば　資本金300万円で開業して　10年経過して自己資本が400万円であれば　10年で資本金が1.33倍となり　1.33倍成長したことを示します　この成長のスピードは思い描いた通りなのか　苦戦したのか　評価は社長さんそれぞれです

逆に10年経って　当初の資本金より　自己資本が少なかったとしたら　この10年は何だったんだろうかと　自責の念にかられてしまうと思います　元手を増やせていないのは　情けないことだと思ってしまう社長さんも多いと思いますが　この3年余りのコロナ禍は　特殊事情で例外の期間として　除外して考えても　決して間違えではないと思います

自己資本が増えたのか　開業当初の何倍に成長したのか？それも増資ではなく　利益の蓄積である利益剰余金で　これこそが　長年に渡る社長さんの実績であり評価になります　損益計算書は　１年を見るモノですが　貸借対照表の自己資本は　とにかく積み重ねの歴史です　１年だけ良くてもだめです
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　毎決算期ごとに　自己資本が開業時から何倍に成長したのか　これを意識して　今までの社長さんの努力の証として　自己資本を増やしていくことを　経営の至上命題にすることが　肝要であると思います

上原輝夫 / 人と経営を大切にするプロ – [マイベストプロ沖縄] (mbp-japan.com)

　　　

単純に利益が出ればそれだけ　現金が増えることになります　例えば70万円で仕入れた商品を　100万円で販売できれば　30万円の利益が増えます　その分現金も30万円増えることになりますが　実際に現金が増えるのは実入金があった後です　　社長さんが時々見ている「試算表」は主に「損益計算書」が中心になりますが　損益計算書では売上や仕入は発生した時点で計上されます　極端に言うと　仕入(実出金)の支払が来月　売上(実入金)の回収が来月でも　今月「売上」や「仕入」が発生し「利益」も30万円発生します　何も実出金や実入金が無くても　利益が30万円発生します　利益の分の現金は増えている⁉　よくよく考えれば　間違えることはありませんが　損益計算書を見て　勘違いをしている社長さんは結構多いですので　数字のマジックには気を付けて資金繰りは行いましょう。

こうすればもっと良くなる社長の経営№9

ヒューマンサポートオフィス所長ブログ | 行政書士ヒューマンサポートオフィス (soudan-aite.net)

コロナで多くの会社が赤字になったり　債務超過になったり　貸借対照表が悪化しました　多くの社長さんは貸借対照表は気にせず　損益計算書とりわけ利益だけに目が向いている場合が多いです

借入が増えたら　貸借対照表は悪化します　悪化することで銀行借入が難しくなります　借入の審査は売上や利益に関わる損益計算書だけでなく　資産状況を現す貸借対照表についても　同様にチェックされ　赤字の場合には改善が実施されているのか　検証されます

コロナで業績が悪化し　赤字や債務超過になっても　貸借対照表の改善が進み　回復の期待を感じさせれば　国の新たなコロナ支援や　取引銀行からの支援を得られる可能性が高まります

損益計算書は１年間の成績で結果を見せやすいですが　貸借対照表は長年の積重ねの結果です　地道な努力がなされ改善を見せるには　何年もの積重ねが必要です　銀行は企業努力できているかも見ています　日頃からの取組みが　会社を助けてくれます　社長さんの意識と実践していくことが大切になってきます。

借入・決算(申告)対策は日頃から　№049

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