在庫(商品)管理でおカネを効率的に

在庫が多いとおカネが無くなります 例えば 100万円で商品を仕入れて150万円で販売するケースでは 売れるか売れないかに関わらず 先に仕入代金の100万円が必要です 100万円のおカネは在庫に姿を変えました 順調に売れていけば在庫はおカネに変わっていきますが 売れなければおカネになりません 

また 在庫の少ない場合の管理はコンピュータで可能です 搬入・搬出も人手も時間も最小限で済みますが 在庫が多くなれば多くなるほど 保管場所の賃料が増えたり コンピュータだけの管理では間に合わず ヒトの管理が必要にもなり要する時間も増えていきます 更に 流行遅れやリニューアルで商品価値が下がり 売れ残るリスクもあります この資金を銀行借入で賄っていると 借入額も増えそれに伴い利息の支払も増えていきます

在庫(商品)管理を漫然と行っていると 上記のようなことが見えていないことがあります 品切れで商機を逃すこともあって 多くの会社では 余裕を持ち過ぎた(過剰)在庫になっています できる限り少なくを実行できるかが 在庫(商品)管理の鍵であり おカネを効率的に運用させることに繋がります 在庫がおカネに与える影響は大です。

会社は生き物 借入(申告)決算対策は日頃から №018

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