会議は例外‼

会議が労働時間の25％を占めている場合を　ドラッカーは「会議過多症」とになっていると云っています　座っている場合は立って行うとか　課題があれば集まれる人で話合えばいいし　進行係は全員に発言させ　終了後は内容をまとめ　何をいつまで　誰がやるを公示するのも　会議に時間をかけない秘訣です　会議をするのが当たり前でなく　「例外」である方が　望ましい会社運営です。