失敗したら責任でなく原因を追究する

上司は部下が失敗すると 怒りの感情に任せて 叱ったり怒鳴ったりするケースが多くみられます 怒られることが好きな人はいません 日頃から直ぐに叱ったり 怒鳴ったりする上司には 部下が寄り付かなくなり 会社にとっての悪い情報は入らなくなります                     部下が間違いや失敗をした場合は 叱るのではなく間違いをしたら 次はどうすればいいのかを教えることが 何よりも肝要です 本田宗一郎は云っています「失敗したら責任追及よりも原因追及を」経営の普遍的な教えであると思います 立場が上の人ほど求められます 特に社長さんには必須です

上原輝夫(行政書士ヒューマンサポートオフィス) : プロフィール [マイベストプロ沖縄] (mbp-japan.com)